能源交通公司紀委組織在寧企業召開紀檢工作座談會

2022年8月8日，能源交通公司紀委組織在寧企業召開紀檢工作座談會，就強化政治監督、做實職能監督、做細日常監督，探索建立在寧企業紀檢工作區域協作機制、構建紀檢監督與職能監督相結合的“大監督”格局等進行交流座談。

能源交通公司黨委委員、紀委書記楊瑞方主持會議并講話，公司紀檢審計部負責人，新能泰山、南京實業和上海電商三家在寧企業紀委書記、紀檢部負責同志參加座談。

會上，新能泰山公司重點介紹了進一步強化職能監督、創建“3+X”大監督模式工作方案；上海電商公司匯報了創建廉潔文化示范企業（試點）開展情況及下一步工作安排；南京實業公司從加強區域協作必要性，提升紀檢人員能力方面進行了交流。

與會人員一致認為，下半年紀檢工作要堅決貫徹落實能源交通公司政治監督清單，推進監督具體化常態化，推動職能監督清單建立，把監督工作落實落細。要深化落實巡視巡察審計整改工作，通過組織優秀年輕干部參加整改“回頭看”專項巡察，以“以干代訓”方式在巡察崗位經受歷練、提升能力，充分發揮巡察“熔爐”作用。

楊瑞方對會議成果表示肯定，強調紀檢工作要善于做好“加減乘除綜合運算”。一是做實"加法"，即抓住重點加強監督，要抓實政治監督，創新日常監督，推動職能監督，梳理風險點，采取表單化流程化管理方法，防控合規性風險和廉潔風險；二是做對"減法"，即持續落實“三轉”要求，明確“對監督的再監督”這一定位，聚焦主責主業，發揮專門監督作用；三是做準"乘法"，即找準能起到放大效應的關鍵因子，對人的監督要以關鍵少數和有一定裁量權的關鍵崗位為重點，對事的監督要以主要業務和業務的關鍵環節為重點，對關鍵崗位和關鍵環節要盡快識別，制定針對性的預防措施；四是做足"除法″，即對發現的問題要深入整改，屬于系統性問題要形成制度或完善制度，屬執行中的問題要強化監管完善機制，防止相似問題重復出現。